Ансън Чан, бившата „желязна лейди“ от Хонконг, сега се бори за демократични права

Блогове

ПЕКИН- Често я наричат ​​Желязната лейди на Хонг Конг.

Ансън Чан спечели уважение, като беше вторият най-висок служител в Хонконг, когато британците бяха начело. И когато колонията беше върната на Китай през 1997 г., Пекин зачислен Чан да помогна с този преход.

Въпреки че вече не заема официална държавна позиция, 74-годишната Чан остава една от най-влиятелните политически фигури в Хонконг и отново се появи в светлината на прожекторите на фона на нарастващата борба на Хонконг за демократични права.

В основата на битката е обещанието на Китай по време на предаването през 1997 г., че Хонг Конг ще получи ниво на автономия. Мнозина в Хонконг вярват, че Китай е нарушил този ангажимент - особено що се отнася до свободите на медиите и процеса на избор на главен изпълнителен директор, който в момента се извършва от комитет, строго контролиран от Пекин.

На фона на нарастващата поляризация Чан застава на центристка позиция, подкрепяйки продемократичните активисти, но ги подтиква да предприемат премерен, практичен подход към преговорите с Китай.

причина за смъртта на Райън Дън

И тя използва профила си, за да привлече международна подкрепа за кампанията на Хонконг за демокрация. Неотдавнашните й посещения във Великобритания и Вашингтон - където тя видя вицепрезидента Джо Байдън , членове на Конгреса и Държавния департамент — обезпечени изявления за подкрепа дори когато получиха гневни реплики от Пекин.

Усилията на Чан отразяват нейния подход към привидно неразрешими проблеми: Идентифицирайте възможно най-добрата компромисна сделка, след което натиснете всеки възможен лост, за да постигнете тази цел.

В скорошно интервю Чан говори с ALES за призивите си за международна подкрепа, оценката си за борбата на Хонконг за демократични права и визията си за бъдещето на територията. Ето съкратени откъси от този разговор.

Как бъдещето на Хонконг се оказа различно от това, което си представяхте през 1997 г., като помагате при предаването?

Разбира се, всички имахме малко опасения, защото не знаехме какво всъщност ще се случи след предаването. Аз лично положих много усилия и време, за да продам съвместната декларация, да осигуря международна подкрепа и да кажа на хората в Хонконг: „Всичко ще бъде наред, защото имаме всички тези обещания“.

Никога и в най-смелите си мечти не съм предвиждал 17 години след предаването, че Хонконг ще бъде в това състояние. Нито пък предвидих — и това е особено разочароващо — че и трите страни по съвместната декларация и основния закон [еквивалент на конституция в Хонг Конг] — Пекин, Великобритания, правителството на Хонконг — ще изберат да се откажат от обещанията си да хората на Хонг Конг.

Защо се съсредоточихте в предложенията си върху компромис, който дава на хората в Хонконг повече дума в процеса на номиниране за главен изпълнителен директор, а не просто един човек, един глас, както предложиха други?

Алекс Джоунс бохемска горичка видео

Нашата група, Хонг Конг 2020, изслуша целия шум, който беше вдигнат, особено от пропекинските сили в Хонконг и от представители на Пекин, както и от службата за връзка. Едно послание е напълно ясно, те няма да приемат гражданска номинация [позволявайки на избирателите сами да номинират кандидати за главен изпълнителен директор], защото твърдят, че това е нарушение на Основния закон.

Така че, докато оспорваме това, ние казваме: „Нека се опитаме да видим дали не можем да намерим компромисно решение.“ Така че прекарахме една година, проверявайки с различните аспекти на общността, слушайки техните възгледи и стигнахме до набор на предложения, които са напълно съобразени с основния закон, без граждански номинации, но с възможност за разширяване на представителността на комисията по номинациите. Защото това е, което основният закон предписва.

какво е q-anon

Но какво прави правителството? Правителството непрекъснато ни казва, че има място за преговори, нека седнем и да поговорим сериозно. Но всяко едно компромисно предложение - и то не е само наше, има няколко други - едно след друго, те са били свалени от правителството. И така, къде е искреността? Къде е ангажиментът за действително опит за постигане на компромис?

Всички знаем, че правителството чака инструкции от Пекин, които се очакват някъде през август.

Защо международната общност трябва да се интересува какво се случва в Хонконг?

Международната общност се интересува от Хонконг, ако не за друго, освен за собствения си интерес. Тъй като те имат инвестиции тук, имат граждани, които живеят тук, имат цял ​​набор двустранни споразумения с Хонконг, вариращи от сътрудничество в правоприлагането, предотвратяване на трафик на хора, наркотици, защита на интелектуалната собственост. Всичко това се заключава въз основа на това, че в Хонконг има много отделна система, напълно различна от всичко, което преобладава в континентален Китай.

Ако двете системи заминат, със сигурност Хонконг вече няма да бъде в позиция да спазва нашите договорни задължения.

кой е 1 процента

Как виждате ролята си в Хонконг тези дни? Как можете най-добре да използвате това в полза на Хонконг?

Никога не съм се интересувал особено да изработвам роля за себе си. Но причината, поради която реших да приема по-висок профил, започвайки през 2006 г., е, че видях, че нещата се влошават много бързо, както по отношение на проточването на правителството по демократичните реформи, но и още по-важното по отношение на цялостното качество на управлението.

Едно от нещата, с които се гордехме, беше фактът, че държавните служители в Хонконг бяха истинска меритокрация. Не е трябвало да прибягвате до политическо покровителство. Но това се случи откакто [бивш главен изпълнителен директор] C.H. Тунг въведе системата за политически назначения през 2002 г. — което между другото е причината да реших да се пенсионирам по-рано, защото чувствах, че тази система е напълно, фундаментално погрешна.

Тъй като главният изпълнителен директор не се избира всенародно, да се концентрира властта за назначаване на висшите постове в правителството на Хонконг с един чифт ръце, без да има проверки и баланс, е искане за проблеми.

Ако някога се появи възможност, бихте ли се кандидатирали за главен изпълнителен директор?

Аз съм прагматик преди всичко друго. Има две причини [не бих се кандидатирал]: една, не бих бил приемлив за Китай; второ, тази работа се нуждае от по-млад човек. вече съм на 74.

Ще продължа да правя каквото мога, за да насърчавам хората да говорят, защото това е много важно. Не мога да гарантирам, че дори да говорим и да изразим притесненията си, че непременно ще успеем. Но ако мълчим и не правим нищо, определено ще загубим.

Xu Yangjingjing допринесе за този доклад.